|
Документ показан в сокращенном демонстрационном режиме!
|
|
|
Получить полный доступ к документу
|
|
|
|
|
|
|
|
Для того, чтобы получить текст документа, вам нужно ввести логин и пароль.
Если у вас нет логина и пароля, зарегистрируйтесь.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 | ВНИМАНИЕ! Услуга для абонентов NEO, Tele2 временно недоступна |
| ВНИМАНИЕ! Услуга для абонентов Beeline, NEO, Tele2 временно недоступна |
Блок «Бизнес - справки» - это информация более чем о 40 000 организациях Казахстана (адреса, телефоны, реквизиты и т.д.), в которых представлены государственные органы и коммерческие предприятия Казахстана.
Доступ к блоку «Бизнес-Справки» вы можете получить следующими способами:
Перед отправкой SMS сообщения ознакомьтесь с
условиями предоставления услуги. Внимание! Платежи принимаются только с номеров, оформленных на физ.лицо. Услуга доступна для абонентов Актив, Кселл и Билайн.
СТ РК ISO 7870-2-2023
Контрольные карты
Часть 2
Контрольные карты Шухарта
(ISO 7870-2:2023 Control charts - Part 2: Shewhart control charts, IDT)
Содержание
Введение
1. Область применения
2. Нормативные ссылки
3. Термины и определения
4. Контрольные карты Шухарта. Основные понятия
5. Типы контрольных карт
6. Контрольные карты для количественных данных
7. Процедура контроля и интерпретация контрольных карт для количественных данных
8. Не типовые структуры и наличие устранимых причин изменчивости
9. Управление процессом, воспроизводимость процесса и совершенствование процесса
10. Контрольные карты для альтернативных данных
11. Предварительные замечания перед началом ведения контрольной карты
12. Этапы построения контрольных карт
13. Предостережение при работе с контрольными картами Шухарта
Приложение A (информационное) Примеры
Приложение B (информационное) Практические рекомендации по применению критериев для структур расположения точек для особых причин изменчивости
Библиография
Введение
Настоящий стандарт обеспечивает выполнение требований, установленных техническим регламентом «О безопасности зданий и сооружений, строительных материалов и изделий» от 9 июня 2023 года № 435 в части обеспечения базовых требований безопасности к строительным материалам и изделиям (п. 36-40 и п. 45) и в части проведения оценки соответствия (п. 46 и п. 52).
Традиционный подход к производству заключается в том, что производство зависит от изготовления продукции, а контроль качества - от проверки конечного продукта и отсеивания изделий, не соответствующих требованиям. Такая стратегия часто приводит к излишним затратам и оказывается неэкономичной, поскольку построена на проверке готовой продукции, когда несоответствующие единицы продукции уже изготовлены. Более эффективна стратегия предупреждения потерь, позволяющая, прежде всего, избежать производства несоответствующей продукции. Такая стратегия предполагает сбор информации о процессе, ее анализ и проведение своевременных мероприятий по улучшению собственно процесса.
Контрольная карта как графический инструмент применения статистических принципов для управления процессами была предложена доктором Уолтером Шухартом в 1924 году. Теория контрольных карт выделяет два вида вариабельности или изменчивости. Первый вид - изменчивость, вызванная «случайными причинами» (их также называют общими, естественными, внутренними, неконтролируемыми). Эта изменчивость обусловлена набором разнообразных причин, присутствующих постоянно, которые нелегко или невозможно выявить. Каждая из таких причин формирует очень малую долю общей изменчивости, и ни одна из них не превалирует над другими. Тем не менее, воздействие совокупности всех этих неидентифицируемых случайных причин измеримо, и предполагается, что она присуща этому процессу. Исключение или исправление общих причин скорее всего потребует принятия решений и выделения ресурсов для фундаментального изменения процесса и системы.
