Поиск 
Введите текст для поиска, например, Налоговый кодекс Украины
Найти
Кодексы бесплатно      
<< Назад
Далее >>
0
0
Два документа рядом (откл)
Сохранить(документ)
Распечатать
Копировать в Word
Скрыть комментарии системы
Информация о документе
Справка документа
Поставить на контроль
В избранное
Посмотреть мои закладки
Скрыть мои комментарии
Посмотреть мои комментарии
Сравнение редакций
Казахский
Русский и казахский
Увеличить шрифт
Уменьшить шрифт
Корреспонденты
Респонденты
Сообщить об ошибке

Методика осуществления кадрового прогноза в органах внутренних дел Республики Казахстан (приложение 4 к приказу Министра внутренних дел Республики Казахстан от 7 декабря 2015 года № 998) (с изменениями от 25.05.2024 г.)

Документ показан в сокращенном демонстрационном режиме!
Получить полный доступ к документу
Вход для пользователей
Методика осуществления кадрового прогноза в органах внутренних дел Республики Казахстан (приложение 4 к приказу Министра внутренних дел Республики Казахстан от 7 декабря 2015 года № 998) (с изменениями от 25.05.2024 г.)
Для того, чтобы получить текст документа, вам нужно ввести логин и пароль.

Если у вас нет логина и пароля, зарегистрируйтесь.
Контактный телефон: +7 (495) 972-24-02, email: info@continent-online.com
  • Корреспонденты на фрагмент
  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Добавить комментарий

Методика изложена в редакции приказа Министра внутренних дел РК от 10.05.24 г. № 383 (введен в действие с 25 мая 2024 г.) (см. стар. ред.)

Приложение 4

к приказу Министра

внутренних дел

Республики Казахстан

от 7 декабря 2015 года № 998

 

 

Методика

осуществления кадрового прогноза в органах внутренних дел Республики Казахстан

изменениями от 25.05.2024 г.)

 

  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Добавить комментарий

1. Методика осуществления кадрового прогноза в органах внутренних дел Республики Казахстан (далее - Методика) регулирует определение количественной и качественной потребности в кадрах на ежегодной основе, направленной на обеспечение данной потребности в целях сохранения и повышения кадрового потенциала в соответствии с задачами и целями деятельности и приоритетами стратегического развития органов внутренних дел.

  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Добавить комментарий

2. Анализ кадровой ситуации осуществляется путём изучения и сравнения статистических данных кадровой работы по комплектованию кадрами, изучения тенденций и закономерностей в деятельности органов внутренних дел.

  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Добавить комментарий

3. Кадровый прогноз в органах внутренних дел осуществляется на основе анализа кадровой ситуации и состоит в определении количественной и качественной потребности в кадрах на следующий календарный год.

  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Добавить комментарий

4. Основополагающим методом кадрового прогноза является метод скорректированной экстраполяции, который заключается в переносе тенденций и показателей кадровой работы предыдущих лет на планируемый период с поправкой на происходящие и предполагаемые изменения в деятельности органа внутренних дел.

  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Добавить комментарий

5. Кадровый прогноз осуществляется ежегодно, с учётом показателей текущего года и двух предыдущих лет. Периодом кадрового прогноза является четвёртый квартал года прогнозирования.

Кадровое прогнозирование осуществляется Кадровой службой Министерства внутренних дел Республики Казахстан (далее - Кадровая служба) и его территориальными подразделениями на основе анализа ежегодных статистических данных по кадровой работе.

Территориальные подразделения органов внутренних дел в срок до 1 ноября текущего года направляют в Кадровую службу план-прогноз потребности в кадрах (далее - план - прогноз) и план мероприятий по обеспечению потребности в кадрах (далее - план мероприятий). Кадровая служба проводит итоговый комплексный анализ сведений, и на его основе производит корректировку план - прогноза и плана мероприятий, в целях систематического мониторинга кадровой ситуации.

  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Добавить комментарий

6. Анализ кадровой ситуации осуществляется путём:

1) оценки кадрового потенциала и его изменений за текущий год и двух предыдущих лет;

2) определения состояния укомплектованности и дефицита кадров в сравнении с аналогичными показателями за текущий год и двух предыдущих лет;

3) изучения тенденций и закономерностей в деятельности органов внутренних дел, влияющих на потребность в кадрах.

Справка к документу
   Идет загрузка...